NTA यू.जी.सी. नेट जेआरएफ परीक्षा, जून 2019 (लोक प्रशासन)

'क्रिस आर्गिरिस' ने सिफारिश की कि 'द्विपाश अधिगम तकनीक स्वयं की अपेक्षा दूसरों से सीखने की तकनीक से संबंधित है। क्रिस आर्गेरिस प्रबंधन विज्ञान, शिक्षा और संगठनात्मक व्यवहार विज्ञान के प्रोफेसर हैं। इन्होंने अपनी महत्त्वपूर्ण पुस्तक Personality and Organization' में एक परिपक्व व्यक्ति की आवश्यकताओं तथा किसी भी औपचारिक संगठन की आवश्यकताओं के बीच की आधारभूत असंगति की चर्चा की है।

वैश्वीकरण ने कल्याणकारी राज्य को मजबूती प्रदान नहीं की है। इस तरीके से विकासशील देश लाभान्वित नहीं हुए थे। वैश्वीकरण के विकासशील देशों में प्रमुख लाभों में मुख्यतः उपभोक्ताओं को विकल्प की सुविधा, आर्थिक संसाधनों का उचित प्रयोग होने से आर्थिक विकास की दर में वृद्धि भी होती है। इसने अन्तर्राष्ट्रीय ऋणग्रस्तता का सहारा लिए बिना पूँजी जुटाने में मदद की तथा यह परिवहन और संचार की लागत को घटाता है। वैश्वीकरण दुनिया भर में लोगों, कंपनियों और सरकारों के बीच बातचीत और एकीकरण की प्रक्रिया है। यह 20वीं शताब्दी की शुरुआत में सामने आया।

नागरिकता से अधिक उद्यमशीलता को महत्व देना 'आर डेन्हर्ट तथा जे.वी. डेन्हर्ट' के अनुसार नव लोक सेवा की विशेषता नहीं है। नव लोक सेवा की विशेषताओं में मुख्यतः ऐसे अधिकारियों का व्यवसायिक वर्ग है जो कुशल प्रशिक्षित, स्थायी एवं वैतनिक होते हैं। ये नागरिक एवं नागरिक सेवाओं को महत्त्व देते हैं। इसके कार्य का श्रेय लोक सेवकों को नहीं वरन जन प्रतिनिधियों को प्राप्त होता है।

'नव लोक सेवा उपागम' का मानना है कि 'सरकार को व्यवसाय की तरह नहीं, बल्कि लोकतंत्र की तरह चलाना चाहिए। यह उपागम (एप्रोच) लोकतांत्रिक सिद्धांत में निहित नई लोक सेवा परिप्रेक्ष्य, नागरिकों के प्रति अधिकारियों की जवाबदेही पर जोर देती है, जिससे अधिकारी समाज को चलाने

'पीटर ड्रकर' ने व्यावसायिक प्रबंधकों को 'ज्ञान कम' कहा है। 'पीटर ड्रकर' एक अमेरिकी प्रबंधन सलाहकार, शिक्षक एवं लेखक है, ये मूलतः आस्ट्रिया के निवासी हैं। प्रबन्धन शिक्षा के विकास के क्षेत्र में इन्होंने नेतृत्व किया तथा 'लक्ष्यों द्वारा प्रबन्धन' नामक कांसेप्ट दिया। इन्होंने ने ही उद्देश्यों और आत्मनियंत्रण द्वारा प्रबंधन के रूप में जानी जाने वाली अवधारणा का आविष्कार किया इन्हें "आधुनिक प्रबंधन के संस्थापक" के रूप में जाना जाता है। इनकी प्रमुख पुस्तक 'निगम की अवधारणा' (1946) है।

'गहन अवबोधन' 'मेरी पार्कर फॉलेट' के अनुसार संघर्ष समाधान हेतु एकीकरण में बाधा नहीं है। जबकि बुद्धि का अभाव, प्रभुत्व कायम रखने की आदत तथा नेताओं का अनुचित प्रभाव एकीकरण की बाधाएँ हैं। 'एम.पी. फॉलेत' एकीकरण को मतभेदों को दूर करने का सर्वोत्तम रास्ता हैं, इस तरीके में दोनों पक्षों को मिलाकर एक कर दिया जाता है। 'फालेत' एक व्यवहारवादी विचारक हैं इनका मानना है कि एकीकरण का तरीका स्पष्ट एवं बेहतर है, लेकिन इसकी भी अपनी कुछ सीमाएँ हैं।

'स्वनिर्मित पुनर्संभरण' 'मर्यादित तार्किकता' के लिए उत्तरदायी कारक नहीं है। 'मर्यादित तार्किकता''बाध्य तर्कसंगतता' 'हर्बर्ट ए. साइमन' द्वारा गढ़ी गई थी जहां इसे निर्णय लेने के गणितीय और नवशास्त्रीय आर्थिक मॉडलिंग के लिए वैकल्पिक आधार के रूप में प्रस्तावित किया गया था। इसका यह विचार है कि जब व्यक्ति निर्णय लेता है तो तर्कसंगतता सीमित होती है। दूसरे शब्दों में मनुष्यों की "वरीयताएँ एक निश्चित संदर्भ स्तर के सापेक्ष परिणामों में परिवर्तन द्वारा निर्धारित की जाती है।"

'प्राधिकार की कल्पना' अवधारणा के प्रतिपादक 'लुथर गुलिक' नहीं है। प्राधिकार की कल्पना (फंक्शन ऑफ अथॉरिटी) का संबंध उस सत्ता से है जो नीतियों का निर्माण करने और उनके पालन हेतु आदेश देने में इस सत्ता का प्रयोग करते हैं। यह परामर्श देने वाली, सुझाव देने वाली सहायता करने वाली सत्ता है। यह अंतिम निर्णय नहीं करती और न ही आदेश देती है परंतु इन दोनों कार्यों को करने वाली रेखा अधिकार सत्ता को इन कार्यों के लिए सहायता पहुँचाती है।

'वाई (Y) सिद्धांत' बाह्य अभिप्रेरणा से संचालित नहीं होते हैं बल्कि यह अन्तः अभिप्रेरणा से संचालित होते हैं। 'डगलस मैक्गर' ने अपनी पुस्तक 'The Human side of Enterprise (1960) में मनुष्य के व्यवहार से संबंधित कुछ जटिल प्रश्नों के उत्तर दिए जिनमें वाई (Y) सिद्धांत मनुष्य तथा प्रबंधन के बीच के संबंधों को एक नयी दृष्टि प्रदान करता है। यह सिद्धान्त समन्वय पर आधारित सिद्धान्त है, जो यह मानता है कि प्रबंधन हो संगठन के कार्यों को समन्वित करने तथा संगठन के ध्येय को प्राप्त करने के लिए उत्तरदायी होता है।